建築工(gōng)程的施工(gōng)安(ān)全關系到人民(mín)的生命财産(chǎn)安(ān)全及社會穩定，加強對建築工(gōng)程施工(gōng)安(ān)全管理(lǐ)，是當前建築行業需要面對的重要問題。本在對建築工(gōng)程安(ān)全管理(lǐ)的現狀及特點分(fēn)析的基礎上，從建築工(gōng)程安(ān)全管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的重要性以及安(ān)全管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的要點分(fēn)析入手，探讨其安(ān)全管理(lǐ)體(tǐ)系的建設。

　　建築工(gōng)程安(ān)全管理(lǐ)的現狀

　　安(ān)全管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)與安(ān)全生産(chǎn)要求不相符

　　在當前愈發激烈的市場競争環境中(zhōng)，部分(fēn)建築工(gōng)程施工(gōng)單位為(wèi)了承攬更多(duō)的建築建築工(gōng)程，往往采用(yòng)低價中(zhōng)标或者是包死價工(gōng)程的方法，在片面追求經濟利益的前提下造成了建築工(gōng)程施工(gōng)過程中(zhōng)的安(ān)全施工(gōng)保障資金不充分(fēn)以及安(ān)全文(wén)明施工(gōng)經費匮乏的現象，這種情況與當前的建築工(gōng)程安(ān)全生産(chǎn)要求不相符，是在新(xīn)環境下形成的落後管理(lǐ)機制。

　　安(ān)全生産(chǎn)制度不完善

　　對于建築工(gōng)程施工(gōng)來說，其安(ān)全生産(chǎn)制度的不完善性主要表現在安(ān)全生産(chǎn)責任制及安(ān)全生産(chǎn)體(tǐ)系的不健全，在當期的建築工(gōng)程施工(gōng)過程中(zhōng)存在着較多(duō)的安(ān)全體(tǐ)系形同虛設的問題，造成了安(ān)全生産(chǎn)機構以及安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)制度喪失了其應有(yǒu)的作(zuò)用(yòng)，施工(gōng)過程中(zhōng)的安(ān)全生産(chǎn)和文(wén)明施工(gōng)更是無從談起。另一方面，在工(gōng)程經濟承包合同中(zhōng)，并沒有(yǒu)完全的體(tǐ)現出逐級落實的安(ān)全生産(chǎn)目标。

　　重質(zhì)量管理(lǐ)輕安(ān)全管理(lǐ)

　　該問題是建築工(gōng)程施工(gōng)過程中(zhōng)普遍存在的問題，集中(zhōng)表現為(wèi)建築工(gōng)程施工(gōng)企業偏重于質(zhì)量管理(lǐ)，忽視了安(ān)全管理(lǐ)的重要性，甚至存在着以質(zhì)量管理(lǐ)代替安(ān)全管理(lǐ)的現象。對于建築工(gōng)程的安(ān)管管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)來說，其應是在專職安(ān)全員的帶領下對施工(gōng)過程進行專項追蹤和管理(lǐ)，但是就目前的狀況而言，很(hěn)少有(yǒu)施工(gōng)單位配備專職安(ān)全員。

　　施工(gōng)企業安(ān)全培訓工(gōng)作(zuò)不到位

　　對于大多(duō)數中(zhōng)小(xiǎo)型建築工(gōng)程施工(gōng)企業來說，其本身屬于勞動密集型行業，從業人員的知識水平層次較低，大多(duō)數屬于缺乏安(ān)全培訓教育的初高中(zhōng)文(wén)化層次人員，沒有(yǒu)較為(wèi)完整的安(ān)全生産(chǎn)和事故防範意識。除此之外，其大多(duō)數人員不具(jù)備安(ān)全生産(chǎn)技(jì )術操作(zuò)水平，違章操作(zuò)的現象大有(yǒu)存在，給建築工(gōng)程安(ān)全施工(gōng)帶來了較大的隐患。

　　建築工(gōng)程施工(gōng)安(ān)全管理(lǐ)的重要性及要點分(fēn)析

　　建築工(gōng)程施工(gōng)安(ān)全管理(lǐ)的重要性

　　我國(guó)是一個勞動力資源大國(guó)，建築行業的從業人員衆多(duō)，從而為(wèi)建築行業的快速穩定發展提供了強大的人員基礎保障。但是從建築工(gōng)程施工(gōng)安(ān)全管理(lǐ)的角度來講，國(guó)内建築行業需要作(zuò)出的努力還有(yǒu)很(hěn)多(duō)，每年**施工(gōng)安(ān)全事故的發生都造成了較大的人員及财産(chǎn)損失，建築工(gōng)程施工(gōng)企業必須對安(ān)全管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)加以重視。對于政府部門而言，應建立起有(yǒu)效的安(ān)全管理(lǐ)監督機制，在法律法規的約束力作(zuò)用(yòng)下促使企業進一步開展施工(gōng)安(ān)全管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。

　　作(zuò)為(wèi)施工(gōng)企業來說，其應在企業内部積極開展安(ān)全生産(chǎn)教育培訓工(gōng)作(zuò)，建立起有(yǒu)效的安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)體(tǐ)系。作(zuò)為(wèi)社會公(gōng)認的高危性行業，建築工(gōng)程施工(gōng)中(zhōng)受到的安(ān)全影響因素來自于多(duō)個方面，所以加強施工(gōng)企業安(ān)全管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)、促進安(ān)全管理(lǐ)體(tǐ)系以及安(ān)全管理(lǐ)監督體(tǐ)制的建立，對于提升建築工(gōng)程施工(gōng)質(zhì)量水平以及社會穩定有(yǒu)着重要的意義。

　　建築工(gōng)程施工(gōng)安(ān)全管理(lǐ)的要點

　　加強安(ān)全生産(chǎn)教育培訓

　　施工(gōng)隊伍整體(tǐ)水平參差不齊、施工(gōng)人員安(ān)全生産(chǎn)水平不高是建築工(gōng)程施工(gōng)企業普遍存在的問題，因此各施工(gōng)企業應加強對建築工(gōng)程施工(gōng)人員的安(ān)全生産(chǎn)教育培訓工(gōng)作(zuò)。作(zuò)為(wèi)企業安(ān)全管理(lǐ)人員，可(kě)以利用(yòng)對典型事故的分(fēn)析以及其他(tā)經驗知識的分(fēn)享，将安(ān)全生産(chǎn)意識滲透到施工(gōng)人員的日常工(gōng)作(zuò)和生活當中(zhōng)。在此過程中(zhōng)需要注意的是，其安(ān)全教育培訓工(gōng)作(zuò)事故案例的選擇應該具(jù)有(yǒu)一定的針對性，能(néng)夠引起施工(gōng)人員自身的共鳴，使其明白事故風險就在身邊，促使其積極加以預防。

　　加強事故安(ān)全隐患分(fēn)析

　　建築工(gōng)程的事故安(ān)全隐患分(fēn)析工(gōng)作(zuò)應貫穿于工(gōng)程施工(gōng)的全過程，首先在施工(gōng)圖紙确定之後，就應對設計方案中(zhōng)涉及到的技(jì )術薄弱環節進行**分(fēn)析與控制，其次在進行人員編制的過程中(zhōng)應對施工(gōng)組織進行整體(tǐ)部署，避免邊施工(gōng)邊設計的情況出現。另外在施工(gōng)過程中(zhōng)可(kě)能(néng)存在着一定的不可(kě)預見性事故隐患，在施工(gōng)進度不斷深入的過程中(zhōng)，應對加大對安(ān)全管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的投入，降低不可(kě)預見性事故的發生的可(kě)能(néng)性。

　　确保施工(gōng)材料供應質(zhì)量

　　施工(gōng)材料作(zuò)為(wèi)工(gōng)程安(ān)全有(yǒu)效開展的基礎，對于工(gōng)程施工(gōng)材料的選擇應從供應源頭入手進行質(zhì)量監管，避免不符合安(ān)全生産(chǎn)以及質(zhì)量要求的材料進入施工(gōng)現場而導緻安(ān)全事故的發生。

　　規範腳手架建設

　　腳手架是建築工(gōng)程施工(gōng)中(zhōng)較常采用(yòng)的技(jì )術方法，為(wèi)了更好的進行建築工(gōng)程施工(gōng)安(ān)全管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，在進行腳手架設置的過程中(zhōng)，應對其架體(tǐ)與建築結構之間的固定進行糾正，實行立面全封閉的立杆基礎設置，避免劣質(zhì)鋼材以及腳手闆在腳手架設置中(zhōng)的應用(yòng)。其次還應對模闆支撐系統的搭設和拆除加以重視，并利用(yòng)工(gōng)具(jù)化和定型化的防護門做好施工(gōng)現場的電(diàn)梯井口安(ān)裝(zhuāng)，*後還應注意在施工(gōng)現場的所有(yǒu)施工(gōng)人員都應配備安(ān)全帽、高空作(zuò)業人員需要配備相應的安(ān)全帶。

　　用(yòng)電(diàn)安(ān)全管理(lǐ)

　　對于施工(gōng)現場的用(yòng)電(diàn)安(ān)全管理(lǐ)來說，其首先需要加強對總配電(diàn)房的規範設置，确保采用(yòng)負荷标準的配電(diàn)箱并對配線(xiàn)出入做出正确處理(lǐ)。其次在施工(gōng)現場應配備相應的外電(diàn)防護措施以及**電(diàn)工(gōng)人員，對于施工(gōng)現場采用(yòng)的提升機、塔吊以及井架和各種泵機等用(yòng)電(diàn)設備，應注意對其安(ān)全使用(yòng)管理(lǐ)，确保運行狀态的安(ān)全性和穩定性，避免由于設備問題造成的安(ān)全事故的發生。

　　健全安(ān)全管理(lǐ)體(tǐ)系

　　完善監督管理(lǐ)

　　首先應建立起符合我國(guó)建築行業當前發展狀況和特點的安(ān)全監督管理(lǐ)體(tǐ)系，集中(zhōng)解決當前建築工(gōng)程施工(gōng)過程中(zhōng)存在的安(ān)全生産(chǎn)機構和安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)人員在其位不謀其職的問題、施工(gōng)企業《建築安(ān)全法》落實不到位的問題，從而使建築工(gōng)程施工(gōng)企業的安(ān)全管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)真正發揮出其成效，在遇到不同問題時能(néng)夠根據《建築安(ān)全法》制定出符合工(gōng)程實際情況的安(ān)全監督管理(lǐ)制度。

　　加強施工(gōng)技(jì )術及施工(gōng)環節的安(ān)全管理(lǐ)

　　對于施工(gōng)技(jì )術和施工(gōng)環節的安(ān)全管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)來說，首先應配備專職的安(ān)全生産(chǎn)技(jì )術人員，對施工(gōng)過程中(zhōng)的施工(gōng)人員技(jì )術操作(zuò)水平和标準進行指導和糾正，避免技(jì )術問題引發的質(zhì)量安(ān)全問題。其次對于不同施工(gōng)環節來說，安(ān)全管理(lǐ)人員對于存在的安(ān)全隐患問題應及時的進行彙總和分(fēn)析，并在采用(yòng)新(xīn)材料新(xīn)技(jì )術工(gōng)藝的基礎上制定出具(jù)有(yǒu)針對性的安(ān)全技(jì )術措施，避免不同施工(gōng)環節中(zhōng)的安(ān)全問題的發生。

　　完善風險防範體(tǐ)系

　　風險防範體(tǐ)系的建立能(néng)夠有(yǒu)效的對建築工(gōng)程施工(gōng)過程中(zhōng)的潛在風險進行分(fēn)析和預防，其在運用(yòng)安(ān)全系統工(gōng)程以及風險管理(lǐ)方法的基礎上，定性定量對系統中(zhōng)存在的分(fēn)**行解析，計算出事故發生的可(kě)能(néng)性，但是風險防範體(tǐ)系的建立是一個系統的漫長(cháng)的過程，應在工(gōng)程實踐應用(yòng)中(zhōng)不斷對其進行完善。

　　結語

　　對于建築工(gōng)程施工(gōng)安(ān)全管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)來說，其首先應在遵循安(ān)全**原則的基礎上，将安(ān)全控制工(gōng)作(zuò)作(zuò)為(wèi)主要工(gōng)作(zuò)内容，并結合工(gōng)程特點及實際情況制定出合适的安(ān)全管理(lǐ)制度，從而有(yǒu)效避免安(ān)全事故的發生，使工(gōng)程質(zhì)量得到有(yǒu)效提升。